Certosa Venture è un fondo seed da $35M per chi lascia le migliori scaleup europee di consumer e commerce per fondare un'azienda AI-native: e-commerce, marketplace o SaaS B2B. Il talento è europeo; struttura, capitale di follow-on ed exit sono negli Stati Uniti.
Le persone più qualificate per costruire la prossima grande azienda sono quelle che hanno meno convenienza personale a farlo.
Chi ha passato anni dentro Bending Spoons, Depop, Docebo, Scalapay o Yoox ha visto da vicino come si costruisce davvero un'azienda che scala. Ma ha anche compensi, equity e un ruolo che rendono costoso andarsene. Il venture capital di solito incontra queste persone solo quando hanno già deciso di uscire, e a quel punto sono dentro un round competitivo e aperto a tutti.
Noi vogliamo arrivare prima: conoscere questi operatori mentre sono ancora dentro, e affiancarli nel momento in cui scelgono di fondare.
“Dico sempre loro di restare in Scalapay, perché sono ancora un azionista.”
Raffaele Terrone, co-fondatore di Scalapay, parlando dei colleghi che vogliono fondare (Sifted, tradotto)
Perché adesso
IPO e acquisizioni sbloccano vesting, cambiano i riporti e resettano gli incentivi. Sono le finestre in cui la retention è strutturalmente più debole.
YNAP/Yoox passa a Mytheresa/LuxExperience
Il cambio di proprietà allenta la retention di chi ha costruito la piattaforma.
eBay acquisisce Depop da Etsy
Un'operazione da circa $1,2 miliardi: linee di reporting e incentivi ripartono da zero.
Bending Spoons debutta al Nasdaq
Una valutazione di circa $18,4 miliardi: la liquidità sblocca i vesting dello staff di lunga data.
Da dove vengono i founder
Bending SpoonsDepopDoceboScalapayYoox
Cinque aziende di riferimento oggi, da estendere a circa 20–30 scaleup europee di consumer, commerce e marketplace con una densità di operatori simile. La lista definitiva è in via di definizione.
Guardiamo agli operatori: direttori, product lead, ingegneri. Non ai founder di queste aziende. I nomi citati indicano ambienti di provenienza dei talenti e non implicano alcuna affiliazione o accordo con le società.
Tre gate. Si passa solo superandoli tutti.
Un processo di selezione documentato e condiviso tra i partner, non il giudizio personale di una persona. Ogni gate elimina aziende ottime: è esattamente il suo scopo.
Gate 1
Prova di operatore reale
Evidenza verificabile di ownership: una metrica guidata, un prodotto lanciato, un P&L o un team gestito con risultati misurabili. Il nome dell'azienda sul CV non basta.
Gate 2
Segnale da founder, non da dipendente
Istinto 0-to-1 già dimostrato da dentro: progetti non richiesti, iniziative portate avanti contro resistenza, side venture.
Gate 3
AI-native, nel nostro campo
E-commerce, marketplace o SaaS B2B in cui l'AI è il vero vantaggio competitivo e non un'aggiunta. Se togliendo l'AI l'azienda funziona allo stesso modo, non passa.
Il verticale non è una scelta di marketing: è dove il nostro aiuto dopo l'investimento è reale. Fuori da questo perimetro saremmo solo capitale; dentro, siamo capitale più partner operativi che hanno già risolto varianti dello stesso problema.
Dopo il bonifico
Cosa trova un founder quando entriamo nel suo cap table.
Prodotto ed engineering
Capacità di build full-stack e no-code per spedire più veloce di quanto un founder riesca da solo nei primi mesi dopo l'uscita.
Playbook go-to-market per il commerce
Maturato sul campo con la scalata delle operazioni e-commerce di ShopNow a circa €15M di ricavi annui.
AI applicata
Monaci.AI, venture studio attivo, lavora sul problema specifico di applicazione AI di ogni portfolio company. Niente consigli generici.
Un canale di sourcing strutturato
Il chapter Founder Institute nel Vallo di Diano e lo scouting per il programma VC in Residence di lvlup.vc: una pipeline ripetibile, non una rete personale.
Talento europeo, esecuzione americana
Non filtriamo i founder per nazionalità o per mercato iniziale: i migliori operatori possono partire costruendo per l'Europa. Quello che resta fisso è dove strutturiamo l'investimento.
1
Talento e founder europei
Origine e geografia iniziale dei clienti non sono criteri di esclusione.
2
Società negli Stati Uniti
Una Delaware C-Corp, o equivalente, prima o al momento dell'investimento. È un requisito non negoziabile.
3
Capitale, follow-on ed exit negli USA
Strumenti seed standard, reporting del fondo, investitori di follow-on americani e un percorso di exit realistico.
Il fondo
Lead nel pre-seed, co-lead nel seed. Check iniziali contenuti e riserve importanti per seguire chi funziona.
Un check da $1,4M ripetuto su 20 aziende consumerebbe tutto il capitale investibile senza lasciare nulla per il follow-on. Per questo $1,4M è l'investimento medio complessivo per azienda nel tempo, non il primo assegno.
Termini principali di Certosa Venture Fund I
Dimensione target
$35M
Impegno minimo LP
$25.000
Impegno dei GP
$100.000, versati in contanti
Durata
10 anni
Periodo di raccolta
36 mesi
Richiamo del capitale
Unico, 100% all'ammissione dell'LP
Commissioni
5% anno 1 + 5% anno 2, più una operations fee sulla durata
Capitale investibile
Circa 80% degli impegni
Carried interest
20%
Check iniziale
Circa $0,8–1,0M
Riserve per follow-on
Circa 35–40% del capitale investibile
Portafoglio
Circa 20–24 aziende
Check iniziale e riserve sono indicazioni in attesa di conferma. I termini vincolanti sono esclusivamente quelli dei documenti ufficiali del fondo.
Chi siamo
DP
Domenico Pastore
Investment Lead
Co-founder di Monaci Digitali, lo Startup Village certificato dalla Commissione Europea alla Certosa di San Lorenzo, e co-founder di Markeplay e Monaci.AI. Viene dallo sviluppo full-stack e dalle piattaforme no-code. Nel Vallo di Diano costruisce l'ecosistema startup della regione e la pipeline di founder.
GV
Gianluca Vegliante
Managing Partner
Fondatore di ShopNow, che ha portato l'e-commerce italiano (LeTapparelle.com, BricoBros, DocciaBox) a circa €15M di ricavi annui. CEO e co-founder di Monaci Digitali. Business angel attivo in Pandhora, Drita Capital Partners e Clean Technology.
Da dove partiamo
ShopNow. La prova operativa dietro i nostri playbook di go-to-market per il commerce: circa €15M di ricavi annui.
Monaci Digitali. Startup Village alla Certosa di San Lorenzo, patrimonio UNESCO: ha ospitato Techstars Startup Weekend e hackathon, e formato oltre 500 studenti.
Founder Institute, Vallo di Diano. Un chapter locale in costruzione a Padula, per un sourcing di founder strutturato e ripetibile.
Portafoglio angel di Gianluca. Pandhora (dispositivi robotici brevettati per mobilità e riabilitazione), Drita Capital Partners (search fund italiano), Clean Technology.
Si tratta di esperienza operativa e di investimenti angel personali, non di investimenti del fondo. Certosa Venture non ha ancora effettuato investimenti.
Le domande che ci fanno
Il pedigree di questi founder non è già nel prezzo?
Per i founder già visibili e già usciti, sì. Per questo lavoriamo sul tempo: incontrarli prima delle dimissioni significa esserci prima che quel premio esista.
Una tesi basata sulle relazioni dei partner non rischia di essere soggettiva?
È un rischio reale. I tre gate sono la risposta: un processo documentato e condiviso tra più partner, non il giudizio di una sola persona.
Chi è facile da convincere non è un founder più debole?
Il Gate 2 serve proprio a questo: chiediamo prove di comportamento da founder già presenti, indipendenti dal rapporto con noi.
I fondi di alumni non finiscono sempre per allargarsi?
I precedenti dicono di sì. Per questo costruiamo da subito una rete di 20–30 aziende di provenienza e misuriamo nel tempo la quota di founder insider in portafoglio.
Perché le aziende devono essere americane?
Per amministrazione del fondo, follow-on ed exit. Non è un test di nazionalità né un vincolo su dove siano i clienti: riguarda solo la struttura legale dell'investimento.
Entra in Fund I dall'inizio
Se vuoi partecipare come LP, il primo passo è firmare il PACT su Decile Hub, la piattaforma che gestisce il veicolo. Registri il tuo interesse, poi ti ricontattiamo per i documenti ufficiali e i passaggi successivi.
Impegno minimo $25.000. Riservato a investitori in possesso dei requisiti previsti dalla normativa applicabile.